Erfolg beginnt mit einer Idee
Fallstudien
1. Einführung Benutzerverwaltung
Der Kunde: > 500 Mitarbeiter
Die Rahmenbedingungen:
Es sollte eine zentrale, mandantenfähige und auf den Kunden zugeschnittene Benutzerverwaltung eingeführt werden. Die rechtlichen, gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben sowie die SOX-Konformität sollten eingehalten werden.
2. ICT-Security Konformität
Der Kunde: > 10.000 Mitarbeiter
Die Rahmenbedingungen:
Sicherstellung der ICT-Security Konformität/Compliance im Rahmen von konzernweiten Security-Vorgaben
3. Zugriffsmanagement im Backbone
Der Kunde: > 500 Mitarbeiter
Die Rahmenbedingungen:
Es war eine Regelung für kontrollierte Zugriffe auf definierte Netzbereiche (Router, Switches) einer Netzwerkkomponenteninfrastruktur im Backbone-Netz mit mehreren Tausend Geräten zu schaffen.
4. Personelle Umstrukturierung
Der Kunde: >10.000 Mitarbeiter
Die Rahmenbedingungen:
Im Rahmen eines Umstrukturierungsprojektes sollten personelle Veränderungen der Mitarbeiter und ein Abbau der Personalstärke umgesetzt werden. Dies musste unter Einhaltung der gegebenen sozialverträglichen Kriterien erfolgen.
5. Einführung Videokonferenz
Der Kunde: > 10.000 Mitarbeiter
Die Rahmenbedingungen:
Das Projekt wurde etabliert, um hochqualitative Videokonferenz-Anlagen (vorrangig für die Geschäftsführung und die Vorstände) einzuführen und somit Reisekosten und -zeit der Mitarbeiter zu senken.
6. Zusammenlegung Office-IT
Der Kunde: > 10.000 Mitarbeiter
Die Rahmenbedingungen:
Nach der Fusion von zwei bis dato autarken Unternehmen wurde die Vereinfachung der Zusammenarbeit auf der IT-Ebene und die Angleichung von IT-Standards angestrebt.